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传统仓库PK数字化仓库,企业效益做乘法的秘诀是?

当传统电商开始向线下实体店扩张,当零售龙头已经开始逐步完善线上线下布局,大大小小的企业都开始加强对物流环节的掌控力度,全渠道融合的趋势像一把燎原大火把国内市场点燃了。

踏过了O2O浪潮后的企业们,迎来了一场新零售的盛宴,充斥着网络协同与数据共享的智能商业气氛,消费者举杯以待,而“仓储物流”则像是这场盛宴的入场券,成为部分企业的市场壁垒和主要瓶颈。

就在传统仓库悄悄拉着企业效益的裤腿时,数字化仓库早已化为一匹骏马带着企业一路狂奔。

 

两者之间究竟在哪些方面拉开了差距呢?

 

土地成本

想要降低土地成本,提高空间利用率是关键。

面对数量庞大、种类繁多、大小不一的货物,数字化仓库相较于传统仓库排列堆叠的方式,选择采用软硬一体的综合性管理,从空间和时间上解决货品寄存问题。

例如将储存区向高空发展的高层货架,在单位面积上提高寄存货品的数量,增加库容,或是采用穿梭式货架系统进一步使货物以最高密集度存放,再配合WMS系统实时更新物料库存情况,方便仓库对货架进行及时的配货补货,最大程度提高仓库空间利用率。

 

人力成本

当有限劳动力的竞争变得激烈,传统仓库应对大促日时海量的货物,却只能继续采取人海战术。人力成本居高不下,发货效率也并没有显著提高,企业效益不增反减。

而数字化仓库采取自动化物流系统,减少对人工的需求,也降低了劳动强度,把人力从简单耗时的纸质化录入、搬运、盘点等工作里解放出来,WMS系统与自动化设备解决仓库内的信息存储计算和货品摆放移动等的问题,减少人力成本。

 

时间成本

“时间就是金钱”这句话几乎可以作为铁律放在仓库管理中,由此可见时间效益的重要性,在这个争分夺秒的时代中,数字化仓库在每一个流程环节中都完胜了传统仓库。

数字化仓库采用先进的WMSOMS等物流系统,对入库收货、库存管理、出库等流程进行集成管理和信息服务,做到准确追踪货品流向,自动化货品存储、个性化拣货模式、全渠道订单处理能力、波次处理订单提高仓库作业效能等……从各方面提升生产与配送的效率和准确性。

 

物流管理信息一体化

仓库信息是企业信息的重要组成部分,传统仓库与企业信息系统连接的方式一般是被动的、间断的、不均衡的,这与现代化产品流通所需快速、精准的要求并不匹配。

数字化仓库则通过WMSOMS系统等,与企业其他管理系统无缝对接,可以将信息流与商流、物流进行有效协同,实现信息在企业各系统之间流通传递,有助于企业对供产销过程全方面把握和控制,及时调整销售、采购、生产和库内作业策略,实行企业效益最大化。

 

企业若是乘上新零售这股浪潮,效益便能从做加法变成做乘法,想要拿到市场的入场券,仓库变革势在必行。高昂的成本像是压在传统仓库身上的稻草,再加上时代赋予企业对订单碎片化的需求、对服务时效的要求,数字化、智能化不再是对仓储物流未来发展的观望和期待,而是每一个企业脚下正在踏行的步伐和节奏,先进的WMS等物流信息化系统对于企业来说也不再是备选项而成为必选项。

 

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