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新零售下,供应链信息化致胜的关键

受互联网+影响,消费模式裂变发展,随即传统的销售渠道发生变化,传统供应链纷纷开始转型升级。企业通过运用信息化IT技术以及供应链解决方案以强化自身管理水平,为物流供应链提供全局信息化运作能力,助推整个供应链走向可视化、数字化、智能化的转型。

供应链信息透明化

    变化莫测的市场环境下,传统物流的痛点显现的越发明显,一一被暴露,不断加剧的亏损风险,包括传统物流信息不对犹如黑洞一般席卷供应链原本丰厚的资本,而且人员管理、KPI考核难;另外,因为数据准确性不高导致消费需求难以精准预测、生产和销售规划脱节、产品渠道无法打通、库存周转失灵......想要击破传统供应链壁垒,信息透明成为供应链建设的关键。

    对此,企业是如何升级优化供应链,加强信息化建设的?

引入信息化系统加强各环节管理 

    随着近几年,大数据、物联网、云计算、人工智能等信息技术的驱动,企业通过引入ERP、OMS、WMS、TMS等系统,改变传统供应链发展轨迹。例如:ERP系统优化企业资源,改善企业业务流程,提升企业市场竞争力;OMS系统实现订单的管理和分配,统一订单提供企业整合的一站式供应链服务,实现物流跟踪,满足信息化需求;WMS系统实现仓库货品出入库上架作业精细化管理,提升仓库作业速度,保障货品出库时效;TMS解决车辆在途不可控制、运价混乱、时效不可控、终端签收混乱等状况......

    传统供应链引入信息化系统后取得了不错的成效,实现了供应链各个环节可视化管理,提高了产品流通质量,保证运输过程中的安全性,系统为企业实现物流轨迹回放、作业环节优化、物流节点监控、KPI考核等提供了数据支持。

打通各环节数据加强信息交互

    虽然OMS、ERP、WMS、TMS系统掌握着货品销售的整个生命周期,在供应链管理中,不同系统各司其职的管理着不同环节,但指望通过一套系统做到所向披靡是不切实际的。新零售下,随着“一盘货”供应链的概念提出后,企业不再只倾向于2B业务或者2C业务,企业更希望拥有全局的履行能力,能够实现全渠道2B+2C业务的融合发展。在此背景下,若供应链上游和下游之间信息不对称,一方面将导致信息沟通不顺畅、市场需求不确定的风险直接由企业独自承担,就算保持较高的安全库存量,也很难提高配送的及时性;另一方面,供应链各个环节间信息不对称直接引发连锁反应,当市场需求发生变化时将导致牵一发而动全身,通过供应链流通的各环节被逐级放大,致使库存积压。

    在全渠道的大趋势下,怎样才能真正实现数据的全面打通,提升物流效率,缩短商家跟消费者之间的距离,业务执行该如何贯彻下去?

通天晓Loghub套件实现全渠道可视化管理

    供应链上下游信息交互是企业提升综合实力的关键,是企业不可忽略的重要部分,要实现全渠道的物流供应链管理,供应链信息化需要建立以核心企业为中心的信息化平台......通天晓软件多年深耕物流供应链领域,致力于为客户提供柔性化互联网平台化的物流供应链系统建设。通天晓软件全渠道物流解决方案——Loghub套件,基于通天晓供应链平台的基础,整合了WMS、TMS、OMS等到一个平台,OMS订单系统,解决向上汇总各渠道订单,向下管理物理的仓库履行,同时和物流的执行体系相结合,和供应链上下游做协同。为企业搭建了自主掌控的中台平台,促使整个链路更加可视化,为客户打造一体化的库存、更高效的订单履行和提升用户的满意度。

    传统供应链转型升级的过程不是一层不变的,对于瞬息万变的市场格局,不论是企业还是软件供应商都应顺应时代发展,不断革新技术,打造柔性化解决方案才是致胜供应链信息化发展的关键。