English
    • 柔性化物流供应链解决方案,助攻企业多渠道协同发展

      随着互联网技术的发展,消费模式的变化促使企业商业模式向多渠道模式变革。现代企业之间的竞争已上升到供应链之间的竞争,而原有的单一渠道物流供应链管理已无法满足多渠道的参与者及消费者个性化的需求,需进行大幅优化。企业希望通过升级物流供应链体系灵活满足不同渠道的需求,做到响应快捷,管理精益,从而提升企业运营效率。

      0 2019-06-24
    • 医药电商新发展,新零售时代如何顺势崛起?

      作为特殊的电商行业,医药电商因其高要求的特性,导致市场渗透率一直不高,大多被医药企业作为辅助发展的渠道。而随着新零售时代的来临,受政策、科技、思维和时代的影响,中国医药电商开始呈现持续增长的趋势,多种形式的创新为行业创造了发展的良机。医药电商的黄金时代已经到来。

      1 2019-06-24
    • 面对一波又一波的大促,企业应该如何应对?

      消费者经过半年的等待,终于等到了双十一之外的另一个年度购物狂欢节618,绝大多数人都已经摩拳擦掌,跃跃欲试地准备着疯狂买买买。对于电商及零售行业来说,消费者海量的购物需求意味着商家订单将有爆发式的增长,仓储物流的运转效率将会达到上半年的峰值。这一仗对于企业来说,只能赢不能输!面对618大促,企业仓储究竟需要做到哪些准备呢?

      0 2019-06-17
    • 高效供应链协同,智慧赋能汽车后市场物流管理

      随着汽车保有量的不断增加,我国市场逐渐进入“增量缓慢,存量升级”的发展周期,意味着提供汽车配件、维修保养等服务的汽车后市场发展潜力逐步被释放。而汽车后市场的供应链管理与物流运作又直接影响着参与者对终端客户的响应速度及服务体验,关乎整个运营成本。该背景下,传统的汽车后市场物流供应链体系已无法适应新商业模式的发展,因此,企业开始纷纷借助新兴的技术手段升级汽车后市场物流供应链体系建设,加强市场竞争力。

      0 2019-06-13
    • 推进信息化物流供应链建设的关键要素

      物流供应链管理对企业来说是至关重要的。因为受互联网时代影响,现在企业之间的竞争已经由原来单体企业的竞争上升为了供应链上下游企业实力的竞争。处于同一供应链上的供应商、经销商、零售商等不同角色需要打通相互间的信息交互,相互协作才能在竞争格局中占据有利位置。

      1 2019-06-06