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应战618,智慧物流升级未雨绸缪

618从六一儿童节正式开始。作为618活动发起者,京东率先公布了活动开始1小时内的成绩,3C类某知名手机比去年同期增长超3倍,冰箱、大屏电视等家电类比去年同期增长超6倍等。除此之外,食品生鲜及家居日用等品类实现全面增长,中、西部省份增幅突破100%。

618亮眼的销售成绩,让起到支撑作用的物流供应链愈发重要。当今,智慧物流对企业的帮助不仅限于完善物流供应链体系,而更在于支持现今复杂多样的销售模式、促销方式以及今后多变的业务场景。针对618大促,智慧物流起到了哪些作用?企业需要从哪些方面未雨绸缪,应对多样挑战?

 

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智慧物流,保障618大促顺利进行

物流供应链向数字化、信息化、自动化、一体化转变,是智慧物流的重要体现。在618大促背景下,物流供应链的智慧运转,承担着商品在多渠道销售终端流通下的订单处理的及时性、仓库发货周期、物流快递时效等方面的重要任务。

1)订单处理,强大稳定

618大单量涌入,订单处理正确率、时效性及稳定性也考验着后续仓库和运输的作业效率。人工录入订单信息、设置业务统计字段等低效作业,在强大的订单管理系统OMS前,这些难点将不攻自破。

归集多渠道、多平台、不同阶段的618大促订单,统一订单结构字段,OMS订单管理系统能在短时间内承担爆发单量,同时可以完成预处理、订单拆分、订单合并及渠道库存分配等作业,向下游仓库派达统一性的目标指令,完成信息和数据的储存和分析,形成供应链信息化、数字化的完整闭环。

2)货品管理,精准高效

从货品出库到物流运输过程,货品在库内的货位摆放,分类分区、零、整箱货品形态,及不同规则下的波次拣选等,将影响货品出库的准确率和周转时速。

逐步成熟的WMS仓库管理系统,可以兼容B2B、B2C、O2O等多样作业模式,对不同SKU完成入库-出库全流程精准录入、精细化管理,减轻仓库应对618大促大量入库单校对的压力,同时加快货品向末端运输流入,更为精益化地完成对单个仓库的高效管理,提升仓库对货品的集中掌控,对作业效率的可视化衡量。

3)货品周转,快速交付

大爆单频发,消费者越来越注重物流运输效率,而企业也更为关注用户满意度,企业试图减少物流运输周转效率及物流运输成本对收货及资金回笼的影响。

为了缩短快递方的运输成本和运输周期,要求商品出库到快递交付全过程高效流畅,出库后能与快递公司完成快速交付,减少出库后等待的时间成本,再经由物流快递公司完成最后的终端配送。最终商品交付到消费者的时效,很大程度影响着商品及品牌在消费者心中的印象。

 

企业未雨绸缪,通天晓软件出谋划策

以618大促为例,企业需考虑自身业务,可以从终端物流配送、仓库发货时效、订单处理能力及作业全程可视化等方向入手,为消费者提供更实际的效益,满足较高的售后服务体验。通天晓软件物流供应链整体解决方案,以企业自身为圆点,链通企业上下游供应链资源,打造智慧物流供应链体系。

通天晓软件从供应链管理思维出发,基于OMS供应链数字化中台,将WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、SCV供应链可视化平台等专业化产品线整合在一起,打通全渠道供应链管理,实现数据的一体化、可视化管理。向上汇总实体门店、电子商务渠道、移动平台等多渠道订单;向下精益管理多层级物理仓库的履行,实现商流库存和物理库存的切片;同时和物流执行体系相结合,和供应链上下游做协同,使企业订单整个寿命周期状态节点能够被跟踪,知悉。从而降低物流成本,提高物流服务水平,加强供应链成本管理,为企业、品牌打造信息化、数字化的智慧物流体系,提升企业综合竞争力。