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    • 短链、智慧、共生,传统零售企业如何破局重生

      随着中国零售业的迅猛发展,“新零售”已不再是一个新的概念,大多数传统零售企业通过对新概念的解读、布局,渐渐完成业务的转型、变革,但其中不乏有部分企业饱受“转型之痛”,未能找寻到破局之路,这些企业该如何打破僵局、在激烈的市场竞争中获得生存与发展?

      1 2020-03-24
    • 极具增长力的MRO市场,柔性供应链功不可没

      经历一场疫情,各行各业发展遭遇“拦路虎”,但对常年需求稳定,没有明显的淡、旺季波动的,且自身标准化程度较高的 MRO 产品而言,稳定持久的 MRO 产品生命周期,为企业采购、备货等留有余地。疫情之后,MRO 行业一波可观的规模性增长令人期待。

      2 2020-03-17
    • 为了这一次转型,企业如何攻克供应链管理难题?

      当传统经营观念和模式转变,企业向上面对核心供应商的管理,向下面对制造商、分销商、门店以及顾客的统筹。为了缩短中间环节,减少资金损失,需要对供应链上的资源和价值进行一定程度整合,企业选择建立自身的物流供应链体系,便于企业拥有主动控制成本的话语权,并从冗长间断的传统供应链中寻找外部机遇。

      8 2020-03-12
    • 通天晓助力打造智慧物流,开启产业升级蝶变新引擎

      随着智慧物流概念的提出,积极推进了企业物流管理信息化,实现各产业物流作业智能化、数字化和自动化,带动了行业发展,大大降低了企业在各方面的成本。所以,为了更好的推进产业升级,传统物流管理向智慧物流蝶变将是大势所趋。在当前疫情阵痛下,企业主动向线上转变,改变业务发展定式,提升企业信息化程度,对于企业进一步实现智慧物流升级,并控制供应链成本不失为一个难得的机遇。

      6 2020-03-10
    • 物流软件创新要真正聚焦客户诉求 | 访通天晓软件创始人兼CEO吴煜

      我国物流软件经历了粗放管理、学习成长、自主创新三个发展阶段,已经具备了向全球进行技术输出的能力。接下来,物流软件企业要以我国快速变化的商业形态、丰富的应用场景为契机,深度挖掘客户诉求,提炼前瞻性思路,不断加强技术创新,服务好中国企业发展,助力中国物流软件勇立世界潮头。

      12 2020-03-04